4月18日上午，衡陽市委副書記、市長朱健乘坐公交車，實地調(diào)研全市公交發(fā)展建設(shè)情況。他強(qiáng)調(diào)，要大興調(diào)查研究之風(fēng)，推進(jìn)市公交集團(tuán)紓困解難、轉(zhuǎn)型升級，不斷提升市場競爭力，在新時代煥發(fā)新光彩。

上午8時40分，在市政府南門公交站，朱健隨機(jī)登上了157路公交車，在蓮湖廣場站換乘104路公交車前往金鐘大雁城站，實地感受公交環(huán)境，現(xiàn)場了解當(dāng)前衡陽公交運行情況。

在市公交集團(tuán)中心汽車站，朱健詳細(xì)了解公交線路規(guī)模，重點關(guān)注安全責(zé)任落實情況、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)保障能力。走進(jìn)市公交集團(tuán)智能調(diào)度監(jiān)控平臺，通過公交智能調(diào)度系統(tǒng)，他仔細(xì)聽取車輛運營調(diào)度和智慧公交建設(shè)情況。

朱健指出，要把市公交集團(tuán)的紓困解難、轉(zhuǎn)型升級作為在全市大興調(diào)查研究之風(fēng)的重大問題和務(wù)實舉措，堅定不移推進(jìn)落實公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，撲下身子全力破解發(fā)展困境，盡快把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為公交行業(yè)“破繭成蝶”的改革方案，為市公交集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。

朱健要求，市公交集團(tuán)要深化改革目標(biāo)，打造極具活力、極具市場競爭力和社會責(zé)任感的國有企業(yè)，聚焦群眾美好出行需求，提檔升級智慧公交站臺標(biāo)識、智能運營調(diào)度和乘坐服務(wù)品質(zhì)，在創(chuàng)建全國文明城市中綻放出絢麗風(fēng)采。要敢想敢為又善作善成，全力打造公共交通領(lǐng)域標(biāo)桿，力爭向周邊城市輻射輸出成熟管理模式和運營經(jīng)驗，增強(qiáng)中心城市輻射帶動力。

要堅持 “三個分開”，做到運營和經(jīng)營分開，運營要以社會效益為主，強(qiáng)化安全意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);經(jīng)營要以經(jīng)濟(jì)效益為先，匹配高度靈活薪酬制度，揭榜掛帥搭建舞臺，人崗相適激發(fā)活力。要做到公交一線運轉(zhuǎn)和交通管理保障分開，一線運營要聚焦解決企業(yè)內(nèi)生動力，解決管理內(nèi)控，解決服務(wù)保障，市交通運輸局要全力做好安全監(jiān)管、協(xié)同保障，在外圍提供更多支撐。要做到一線員工和管理員工薪酬體系分開，通過安全運營津貼、“最美公交人”評選，增強(qiáng)公交駕駛員的職業(yè)榮譽(yù)感、工作獲得感和生活幸福感，管理員工要強(qiáng)化業(yè)績考核，大力推進(jìn)薪酬管理制度向市場化發(fā)展。

朱健強(qiáng)調(diào)，公交行業(yè)的未來要重點聚焦運營和經(jīng)營分離以及有效協(xié)同的工作體系、一次性化解歷史債務(wù)和逐步化解歷史包袱的具體方案、公交運營安全的多重保障等10個方面，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，堅決扛起歷史使命，以實際行動書寫公交集團(tuán)改革創(chuàng)新發(fā)展的嶄新篇章。

副市長朱春光，市政府秘書長廖義智，市交通運輸局局長李興志參加調(diào)研。